Como elevar a fasquia da equipa a cada nova contratação?

Elevar a fasquia da equipa Vejamos...Uma bússola.

Que rumo segues para elevar a fasquia da tua equipa a cada nova contratação?

Boa pergunta.Internamente, sempre tivemos a filosofia de que cada pessoa que entra tem de elevar a média.

Isso não significa ter mais ou menos nível,mas sim que, enquanto pessoa e pelo que vai trazer à equipa,nos faça subir um pouco o nível, não é?

E acho que isso nos ajudou muito a procurar sempre como podemos melhorar também enquanto equipa,mas também individualmente,porque no fim acredito que há também um processo pessoal que se desenvolve e que é muito importante acompanhar.

Então, o chamado raising the bar ajudou-nos muito também no processo de seleção,para perceber quais eram as pessoas de que a equipa precisava, ou precisa,e como podíamos melhorar a equipa.

Numa empresa e num ambiente que valoriza tanto o talento e o seu desenvolvimento,como é o sistema de recomendação interna?

Muito boa pergunta.Internamente, também chegámos a um ponto em que começámos a querer ter mais recomendações por parte dos próprios colaboradores.

No fim, ninguém melhor do que os próprios colaboradores para nos fazer recomendações, e isso acaba por trazer uma série de benefícios,tanto para quem recomenda como para a empresa, não é?Às vezes, encontrar o candidato ou a candidata ideal é difícil,especialmente para alguns cargos.

Há cargos mais complicados do que outros, talvez, mas no fim é sempre uma aposta de ambas as partes.

Por isso, que venham recomendados diretamente por outras pessoas dá mais confiança.

E a condição é... Duas condições:uma, que realmente cumpra as funções,mas, se não as cumprir, também há consequências.

Não se pode recomendar qualquer pessoa, porque senão correríamos o risco de ter um grupo de colaboradores que realmente não cumprisse as suas funções.

Portanto, esse é um pouco o padrão.